Gesamtbild
Unternehmen im Überblick
Annahmen, Verlauf und wirtschaftlicher Zustand auf einen Blick.
Verlauf · Kunden, ARR und Kapital
Kapital unter null = rechnerischer Finanzierungsbedarf
Kunden · linke Achse
ARR · rechte Achse CHF
Kapital / Finanzierungsbedarf · rechte Achse CHF
Zentrale Wirkung
Zusammenhänge
Jahresverlauf · V10.4
| Jahr | K | Kunden Anfang | Diffusion | Akquisition | Abgänge brutto | Retention | Kunden Ende | Umsatz | ARR Ende | Ergebnis | Kapital |
|---|
Chance und Aufnahme
Markt & Umfeld
Wie gross ist der erreichbare Markt und wie schnell nimmt er das Angebot auf?
Neukunden pot = r × N × (1 − N/K)
Theoretische Diffusion; das tatsächliche Wachstum bleibt durch Kapazität, Finanzierung und Marktgrenze limitiert.
Kapazität und Engpass
Wachstum
Wie schnell kann das Unternehmen unter realen Kapazitätsgrenzen wachsen?
Aboökonomie
Geschäftsmodell
Welche wiederkehrenden Erträge und technischen Margen erzeugt das Abo-Modell?
Abos · Fair Use · Margen
| Abo | Preis / Monat | ARPA / Jahr | Expected LLM | Worst LLM | Stress LLM | Expected Marge | Stress Marge |
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Akquisition
Vertrieb
Wann wird bezahlter Vertrieb tragfähig und welche Produktivität erreicht er?
Skalierung
Organisation
Welche Core-, Ops-, Support- und Administrationskapazität trägt den Kundenbestand?
Tragfähigkeit
Finanzen
Wie entwickeln sich Kapital, Ergebnis, freie Mittel und Finanzierung?
Wert und Übergang
Bewertung & Exit
Welche Unternehmenswerte und Exit-Szenarien ergeben sich aus dem simulierten ARR?
Exit-Korridor
| Jahr | Kunden | ARR | Ergebnis | Wert | Netto Gründer |
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Dokumentation
Wissen
Glossar, Formeln, Quellen und Annahmen – bewusst ohne Cockpit.